Guyana Wirtschaft - Geschichte

Guyana Wirtschaft - Geschichte


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

BIP-KKP(2006): 3,62 Milliarden US-Dollar.
Pro-Kopf-BIP: 4700 US-Dollar.

Haushalt: Einnahmen .............. 253 Millionen US-Dollar
Ausgaben ... 304 Millionen US-Dollar

Hauptkulturen: Zucker, Reis, Weizen, Pflanzenöle; Rindfleisch, Schweinefleisch, Geflügel, Milchprodukte; Wald- und Fischereipotenzial nicht ausgeschöpft

Natürliche Ressourcen: Bauxit, Gold, Diamanten, Hartholz, Garnelen, Fisch.

Hauptindustrien: Bauxit, Zucker, Reismühlen, Holz, Fischerei (Garnelen), Textilien, Goldbergbau


Klicken Sie auf die Schaltfläche unten, um sofortigen Zugriff auf diese Arbeitsblätter zur Verwendung im Klassenzimmer oder zu Hause zu erhalten.

Dieses Arbeitsblatt herunterladen

Dieser Download ist exklusiv für KidsKonnect Premium-Mitglieder!
Um dieses Arbeitsblatt herunterzuladen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten, um sich anzumelden (es dauert nur eine Minute) und Sie werden direkt auf diese Seite zurückgebracht, um den Download zu starten!

Dieses Arbeitsblatt bearbeiten

Das Bearbeiten von Ressourcen ist exklusiv für KidsKonnect Premium-Mitglieder verfügbar.
Um dieses Arbeitsblatt zu bearbeiten, klicken Sie auf die Schaltfläche unten, um sich anzumelden (es dauert nur eine Minute) und Sie werden direkt zu dieser Seite zurückgebracht, um mit der Bearbeitung zu beginnen!

Dieses Arbeitsblatt kann von Premium-Mitgliedern mit der kostenlosen Online-Software Google Slides bearbeitet werden. Drücke den Bearbeiten oben, um loszulegen.

Dieses Beispiel herunterladen

Dieses Beispiel ist exklusiv für KidsKonnect-Mitglieder!
Um dieses Arbeitsblatt herunterzuladen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten, um sich kostenlos anzumelden (es dauert nur eine Minute) und Sie werden direkt auf diese Seite zurückgebracht, um den Download zu starten!

Guyana ist ein Land auf dem nördlichen Festland Südamerikas, zwischen Venezuela, Surinam und Brasilien. Aufgrund seiner starken kulturellen und historischen Bindungen an die karibische Gemeinschaft gilt es als Teil der Karibik. Guyana ist die Heimat von fast 1 Million Menschen auf einer Fläche von 83.000 Quadratmeilen.

Weitere Informationen zu Guyana finden Sie in der folgenden Faktendatei. Alternativ können Sie unser 20-seitiges Arbeitsblattpaket für Guyana herunterladen, um es im Klassenzimmer oder zu Hause zu verwenden.


Guyana Wirtschaft - Geschichte

Guyana erlangte 1966 die politische Unabhängigkeit, aber die wirtschaftliche Unabhängigkeit folgte nicht sofort. Die meisten wirtschaftsrelevanten Entscheidungen wurden weiterhin im Ausland getroffen, da ausländische Unternehmen die meisten Agrar- und Bergbauunternehmen besaßen. Zwei britische Unternehmen, Booker McConnell und Jessel Securities, kontrollierten die größten Zuckerplantagen und übten großen Einfluss auf die Nation aus. In den frühen 1970er Jahren erwirtschaftete allein das Unternehmen Booker McConnell fast ein Drittel des Bruttosozialprodukts (BSP) Guyanas. Das Unternehmen produzierte 85 Prozent des Zuckers Guyanas, beschäftigte 13 Prozent der Arbeitskräfte und erzielte 35 Prozent der Deviseneinnahmen des Landes.

Zwei weitere ausländische Unternehmen dominierten den Bergbausektor: die Demerara Bauxite Company (Demba), eine Tochtergesellschaft der Aluminium Company of Canada (Alcan) und die Reynolds Bauxite Company, eine Tochtergesellschaft der Reynolds Metals Company aus den USA. Zusammen machten diese Firmen 45 Prozent der Deviseneinnahmen des Landes aus. Ausländische Unternehmen kontrollierten auch die Großbanken.

Die Regierung Burnham, die 1964 ihr Amt antrat, sah die anhaltende Fremdherrschaft der Wirtschaft als Hindernis für den Fortschritt. Wie die Ökonomin DeLisle Worrell betonte, galt ausländisches Eigentum als Grundursache für lokale wirtschaftliche Schwierigkeiten. Schwellenländer der Karibik teilten diesen Standpunkt, der durch eine Reihe von Argumenten gestützt wurde. Unternehmen in ausländischem Besitz sollen in der Karibik unangemessene Produktionstechnologien einsetzen. Diese Technologien waren eher kapitalintensiv als arbeitsintensiv, da sie für die industrialisierte Welt entwickelt wurden. Somit blieb die lokale Arbeitslosigkeit höher als notwendig. Darüber hinaus war die lokale Wirtschaft darauf ausgerichtet, nur Primärprodukte (Zucker und Bauxit in Guyana) statt Mehrwertprodukte (z. B. verarbeitete Lebensmittel und Aluminiumteile) zu produzieren. Guyana verkaufte seine preiswerten Primärprodukte im Ausland zu Weltmarktpreisen, die die lokale Wirtschaft anfällig für internationale Preisschwankungen machten. Gleichzeitig mussten die lokalen Volkswirtschaften teure Produkte wie Maschinen importieren, da die meisten kleinen, weniger entwickelten Länder keine Produktionsbasis hatten.

Laut Kritikern des Wirtschaftssystems des Landes seien ausländische Unternehmen mit den bestehenden Regelungen zufrieden und hätten keinen Anreiz, die lokale Wirtschaft weiterzuentwickeln. Kurz gesagt, die ausländische Kontrolle erstickte die regionalen Bestrebungen. Viele Menschen in karibischen Ländern, insbesondere diejenigen mit linksgerichteten politischen Sympathien, forderten eine staatliche Kontrolle der Wirtschaft.

Die Regierung versuchte energisch, die Kontrolle über die Wirtschaft zu übernehmen. 1970 erklärte Burnham Guyana zur ersten „kooperativen Republik“ der Welt. Er sagte, dass das Land weiterhin ausländische Investoren willkommen heißen werde, aber dass die Regierung mindestens 51 Prozent aller in Guyana tätigen Unternehmen besitzen werde. Die Regierung von Burnham hatte ursprünglich geplant, diesen Anteil von 51 Prozent nicht zu überschreiten. In der Praxis sträubten sich jedoch große ausländische Unternehmen gegen die Idee des gemeinsamen Eigentums, und die Regierung von Burnham übernahm die vollständige Kontrolle über die Wirtschaft und eliminierte sowohl ausländisches Eigentum als auch ausländisches Management.

In den 1970er Jahren verstaatlichte Guyana die wichtigsten im Land tätigen Unternehmen. 1971 wurde Demba ein staatliches Unternehmen. Drei Jahre später übernahm die Regierung die Reynolds Bauxite Company. Daraufhin wandte sich die Regierung von Burnham der Zuckerindustrie zu. Einige Beobachter sagen, dass letzterer Schritt hauptsächlich aus politischen Gründen erfolgt war. Guyana verstaatlichte 1975 Jessel Securities, nachdem das Unternehmen begann, Mitarbeiter zu entlassen, um Kosten zu sparen. 1976 verstaatlichte die Regierung das riesige Unternehmen Booker McConnell. Ende der 1970er Jahre kontrollierte die Regierung über 80 Prozent der Wirtschaft.

Die Verstaatlichung großer ausländischer Unternehmen war nur ein Aspekt der allgegenwärtigen staatlichen Kontrolle der Wirtschaftstätigkeit. Anfang der 1980er Jahre hatte die Regierung auch den Großteil der Einzelhandels- und Vertriebssysteme übernommen. Sie kontrollierte die Vermarktung aller Exporte, auch der wenigen Produkte wie Reis, die noch privat produziert wurden. Es besaß alle bis auf zwei Finanzinstitute und einen streng regulierten Währungsumtausch. Die Regierung kontrollierte die Preise und versuchte sogar, Konsummuster zu diktieren, indem sie eine breite Palette von Verbraucherimporten verbot. Lokale Substitute selbst für die einfachsten Importe wurden vorgeschlagen, wie Reismehl für importiertes Weizenmehl.

Die verstaatlichte Wirtschaft schien zunächst gut zu laufen. In den frühen 1970er Jahren stiegen die Weltmarktpreise sowohl für Zucker als auch für Bauxit, was den neu verstaatlichten Unternehmen ermöglichte, beträchtliche Gewinne zu erzielen. Erhöhte Staatsausgaben trugen zur Ankurbelung der Wirtschaft bei, und das BIP wuchs von 1970 bis 1975 um etwa 4 Prozent pro Jahr.

In den späten 1970er und frühen 1980er Jahren sanken jedoch die weltweiten Rohstoffpreise, die Guyana begünstigt hatten, und machten die früheren Zuwächse wieder rückgängig. Die Wirtschaftsleistung ging zurück, da die Nachfrage nach Zucker und Bauxit zurückging. Trotzdem blieben die Staatsausgaben hoch und Guyana war gezwungen, Kredite im Ausland aufzunehmen. Dieses Muster aus sinkendem BIP, anhaltend hohen Staatsausgaben und Auslandskrediten war in den 1980er Jahren in ganz Lateinamerika üblich.

Der wirtschaftliche Niedergang Guyanas verschärfte sich in den 1980er Jahren. Ungünstige Weltmarktpreise waren nur ein Teil des Problems. Es gab zwei weitere grundlegende Schwierigkeiten: der Mangel an lokalen Managern, die in der Lage waren, die großen Landwirtschafts- und Bergbauunternehmen zu führen, und der Mangel an Investitionen in diese Unternehmen, da die staatlichen Ressourcen erschöpft waren. Die Bauxitproduktion, die von 3 Mio. und war bis 1988 auf 168.000 Tonnen zurückgegangen. Die Reisproduktion erreichte nie wieder ihren Höhepunkt von 1977 von 210.000 Tonnen. 1988 war die nationale Reisproduktion fast 40 Prozent niedriger als 1977.

Der Produktivitätsrückgang war ein ernstes Problem, und die Reaktion der Regierung Burnham auf den Abschwung verschlimmerte die Situation. Da die Exporteinnahmen zurückgingen, wurden Devisen knapp. Anstatt die Wurzel des Problems, die niedrige inländische Produktion, in Angriff zu nehmen, versuchte die Regierung, die Devisen zu rationieren. Die Regierung regulierte alle Transaktionen, die Devisen erfordern, und strengte Einfuhrbeschränkungen ein. Diese Kontrollen verursachten ihre eigenen Ineffizienzen und Engpässe. Noch wichtiger ist, dass eine strenge staatliche Kontrolle das Wachstum eines großen Parallelmarktes förderte. Schmuggler brachten illegale Importe ein, und Devisenhändler umgingen die Devisenkontrollen der Regierung. Obwohl viele Bürger begannen, in der Parallelwirtschaft zu arbeiten und zu handeln, verließen viele andere das Land. Schätzungsweise 72.000 Guyaner, fast ein Zehntel der Bevölkerung, wanderten zwischen 1976 und 1981 aus. Unter denjenigen, die das Land verließen, befanden sich viele der qualifiziertesten Manager und Unternehmer. Schließlich schloss die feindselige politische Orientierung der Regierung Burnham die Möglichkeit einer Hilfe durch die Vereinigten Staaten aus.

Ende der 1980er Jahre spitzte sich die Krise schließlich wegen der nicht tragbaren Auslandsverschuldung Guyanas zu. Als die Exporteinnahmen zurückgingen, begann die Regierung, im Ausland Kredite aufzunehmen, um den Kauf wichtiger Importe zu finanzieren. Die Auslandsverschuldung stieg bis 1988 auf 1,7 Milliarden US-Dollar, fast sechsmal so hoch wie das offizielle BIP Guyanas. Da die Regierung das geliehene Geld eher in den Konsum als in produktive Investitionen lenkte, wuchs Guyanas Wirtschaft nicht aus Schulden. Stattdessen wurde die Regierung immer weniger in der Lage, ihren Schuldenverpflichtungen nachzukommen. Überfällige Zahlungen oder Zahlungsrückstände erreichten 1988 unglaubliche 1 Milliarde US-Dollar. Anstatt eine Kürzung aller Auslandskredite (sogar kurzfristiger Kredite für importierte Maschinen und Waren) zu riskieren, startete die Regierung Hoyte ein vom IWF unterstütztes Spar- und Konjunkturprogramm . Das 1988 eingeführte Wirtschaftsreformprogramm (ERP) kam einer Umkehr der etatistischen Politik gleich, die die Wirtschaft Guyanas zwei Jahrzehnte lang beherrscht hatte.


Guyana Wirtschaft - Geschichte

EIN OBWOHL Die 1999 durchgeführte Haushaltseinkommens- und Ausgabenerhebung hat ergeben, dass etwa die Hälfte der Bevölkerung Guyanas nicht erwerbstätig ist, die Statistiker haben mit der offiziellen Wahrheit behauptet, dass nur 9,1 Prozent der Gesamtbelegschaft des Landes arbeitslos sind. Zu diesen scheinbar widersprüchlichen Zahlen kommt es, weil es weltweit üblich ist, nur diejenigen als "arbeitslos" zu erfassen, die eine Beschäftigung gesucht, aber nicht erhalten haben. Doch trotz der Gültigkeit der offiziellen Statistik ist die traurige Tatsache, dass neben den offiziell arbeitslosen 9,1 Prozent unserer Belegschaft viele, die arbeiten möchten, nicht aktiv auf Jobsuche sind, nur weil sie alle Hoffnungen aufgegeben haben geeignete Berufe zu finden, während andere, obwohl nominell beschäftigt, Einkommen und Löhne erzielen, die sie zu einem "Lebensunterhalt" unterhalb der Armutsgrenze verdammen. Tatsächlich gibt es stichhaltige Beweise dafür, dass sich die meisten Beamten, die ihren offiziellen Beruf aufgegeben haben, sowie diejenigen, die ihren Arbeitsplatz in der Bauxitindustrie verloren haben, nicht arbeitslos gemeldet haben. Stattdessen beschäftigen sie sich als Krämer, als Kleinhändler und als Kleinunternehmer, die es kaum schaffen, zu überleben.

Die Ursachen für diese relativ hohe Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung sind vielschichtig. Denken Sie an das Phänomen, dass aufgrund unserer Wiederaufbaupolitik von 1991 bis 1997, als das Wirtschaftswachstum einen bemerkenswerten Aufschwung erlebte, die Beschäftigung im öffentlichen Dienst, im Bauxitsektor und in der Zuckerindustrie zurückging. Tatsächlich schrumpfte in diesem Zeitraum die Beschäftigung im öffentlichen Dienst um 45 Prozent, in Linmine um 43 Prozent, in Bermine um 30 Prozent und in Guysuco um 35 Prozent. Die Lehre ist, dass die Rationalisierung und Modernisierung der Verwaltungen und Industrien in Guyana in vielen Fällen zu einem Personalabbau geführt hat. Dieser Trend wird sich wahrscheinlich fortsetzen und sollte sich auch fortsetzen, wenn wir in diesem Zeitalter der zunehmenden Globalisierung und des Wettbewerbs überleben wollen. Daher ist es unabdingbar, die Wirtschaft so schnell wie möglich auszuweiten. Die Beweise sind ziemlich eindeutig, dass das 1989 eingeführte Konjunkturprogramm und die anschließend umgesetzten Strukturanpassungspolitiken bei gleichzeitiger Reduzierung der hohen negativen Salden unserer internen und externen Konten die Inflationsraten drastisch drosseln und zur Erreichung von respektablen Wirtschaftswachstumsraten, waren nicht so wirksam bei der Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten oder bei der signifikanten Verringerung der Armut.

Das Scheitern dieser Politiken, unsere sozialen Probleme zu lindern, wurde durch unsere offensichtliche Schwierigkeit, Investitionen dieser Art anzuziehen, noch verschlimmert, was erhebliche Auswirkungen auf die wachsende Zahl der Arbeitslosen haben könnte. Die Investitionsprobleme werden in einem anderen Artikel dieser Reihe diskutiert. Es genügt an dieser Stelle zu sagen, dass die relativ niedrige Investitionsrate in unserem Land in den Jahren 1992 und 1993 auf die Wahrnehmung potenzieller ausländischer Investoren zurückzuführen war, dass die neue Regierung des Landes nicht für ausländische Investoren bereit war. Seitdem sind die Hauptursachen jedoch unsere jüngsten politischen Spielereien, die zu sozialer Instabilität und sozialen Unruhen und Gewalt geführt haben, verbunden mit der übermäßigen Verzögerung bei der Erstellung eines Investitionskodex und einer Investitionspolitik.

Bestimmte Merkmale des Arbeitslosigkeits- und Unterbeschäftigungssektors des Landes sollten von den politischen Entscheidungsträgern klar verstanden werden. Erstens sind viele der Personen, die zum ersten Mal ins Erwerbsleben eintreten, möglicherweise aufgrund ihrer überwiegend ungelernten Ausbildung gezwungen, auf den informellen Sektor zurückzugreifen, um eine Beschäftigung zu finden. Dies gilt insbesondere für Frauen und junge Menschen. Auch wenn sie Arbeitsplätze im formellen Sektor sichern, neigen diese Berufsanfänger immer noch dazu, sich in schlecht bezahlten Berufen zu sammeln. Zweitens haben die Folgen der Arbeitslosigkeit eine geografische Dimension. In den ländlichen Gebieten haben sich die Arbeitslosen der selbstständigen Landwirtschaft zugewandt oder arbeiten als Landarbeiter. In städtischen Gebieten werden arbeitslose Frauen zu geringverdienenden Hausangestellten, während die arbeitslosen Jugendlichen, die nur wenige Jobs haben, für die sie ausreichend ausgebildet sind, oft illegal für sich selbst sorgen. Drittens hat der Privatisierungsprozess, der während des Konjunkturprogramms begann, die afrikanischen Guyaner mehr als andere ethnische Gruppen in unserem Land getroffen, teilweise weil sie die Hauptgruppen waren, die in den öffentlichen Unternehmen beschäftigt waren, und teilweise weil die neuen Eigentümer privatisierter staatlicher Einrichtungen, als sie sind lokal, neigen dazu, sie als Familienunternehmen zu führen, die subjektive Beschäftigungskriterien anwenden.

Wie in vielen anderen Entwicklungsländern gibt es in Guyana vielleicht zwei Arten von Unterbeschäftigung: sichtbare Unterbeschäftigung, bei der Menschen für einen kürzeren Zeitraum als die normalerweise erforderliche Zeit beschäftigt sind, und unsichtbare Unterbeschäftigung, bei der Menschen in Berufen beschäftigt sind, die dies erfordern Fähigkeiten, die unter ihrer Qualifikation liegen. Tatsächlich haben sich viele Personen mit Sekundarschulabschluss für den Eintritt in die informelle städtische Erwerbsbevölkerung entschieden, vor allem wegen des niedrigen Gehaltsniveaus im öffentlichen Dienst.

Es gibt noch andere Faktoren, die zu der hohen Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung in Guyana beitragen: (i) die Unzulänglichkeit unseres Systems der technischen und beruflichen Bildung. Im Allgemeinen stehen wesentliche Fächer nicht auf den Lehrplänen und oft lässt die Qualität der Lehre der gelehrten Disziplinen zu wünschen übrig. Darüber hinaus sind Laboratorien und andere Einrichtungen für die praktische Arbeit entweder nicht vorhanden oder von extrem schlechter Qualität (ii) das Erbe eines geschwächten Bildungssystems, das zu viele Berufsanfänger hervorbringt, die funktionale Analphabeten sind (iii) das Fehlen von ein politischer Rahmen, um Arbeitnehmer und Unternehmen in der informellen Wirtschaft zu ermutigen, in die formelle Wirtschaft einzutreten. (iv) fragmentierte Bemühungen zur Bewältigung der Anliegen von Kleinst-, kleinen und mittleren Unternehmen. Dies ist besonders wichtig wegen der wachsenden Bedeutung der Selbständigkeit als Lebensform in Guyana und auch wegen der Notwendigkeit, eine stärkere und stärker durchdringende Unternehmerklasse in unserem Land aufzubauen (v) eine unzureichend mobile Arbeitskräfte und ein Mangel Unterstützungsmechanismen zur Förderung der Arbeitskräftemobilität und (vi) ein Mangel an ausgebildetem Personal, das in der Lage ist, die gegenwärtig am Arbeitsplatz bestehenden und künftig auftretenden Einstellungsprobleme zu bewältigen.

Die Ersteller der Nationalen Entwicklungsstrategie haben kategorisch erklärt, dass der makroökonomische Gesamtrahmen, den sie im NDS vorgeschlagen haben, darauf ausgerichtet ist, das Wirtschaftswachstum zu beschleunigen, ein Prozess, der sowohl die Beschäftigung als auch die Reallöhne steigern wird. Tatsächlich ist in den nächsten zehn Jahren mit einem gewissen Arbeitskräftemangel in bestimmten Entwicklungsbereichen zu rechnen. Abgesehen davon, dass durch die allgemeine Finanzpolitik ein Umfeld geschaffen wird, in dem der Privatsektor gedeiht, die Wirtschaft wächst und mehr Arbeitsplätze zur Verfügung stehen, schreibt die NDS spezifische steuerliche Anreize für solche Investitionen vor, die bei ihrer Umsetzung zur Schaffung von eine Mindestanzahl von Arbeitsplätzen. Darüber hinaus befürwortet sie nachdrücklich die Einrichtung von Export Processing Zones, die Wachstumsquellen für das gesamte Land bieten und unter anderem einen Teil der Arbeitslosen und Unterbeschäftigten sowie Arbeitnehmer aus der informellen Wirtschaft aufnehmen würden.

Die NDS gibt auch konkrete Empfehlungen für die Verbesserung und den Ausbau der Fach- und Berufsbildung durch die Rationalisierung der Nutzung vorhandener technischer Bildungseinrichtungen, die Aufwertung der Curricula und die Stärkung der Lehre durch spezielle Lehrerfortbildungen und die Rekrutierung von besser ausgebildetem Lehrpersonal. Von großer Bedeutung ist ihr detaillierter Vorschlag zur Umstrukturierung dieser Bildungsform, um die Beteiligung des Privatsektors zu stärken.

Die NDS empfiehlt außerdem die Einrichtung eines Arbeitsmarktinformationssystems, um Arbeitssuchenden aktuelle Informationen über Beschäftigungsmöglichkeiten bereitzustellen und eine angemessene statistische Grundlage für die kontinuierliche Formulierung, Umsetzung und Bewertung von Personalpolitiken und -programmen bereitzustellen Entwicklung.

Die von der NDS vorgeschlagene Strategie zur Förderung der Arbeitskräftemobilität hängt von einem vielschichtigen Ansatz ab, der die Dekompression der Lohnskalen, verbesserte Arbeitsmarktinformationen und vergleichbarere Beschäftigungsbedingungen umfasst.Insbesondere betont die NDS die Bedeutung der Verfügbarkeit von Land und Wohnraum, die sie speziell mit Arbeitslosigkeit und Armut verknüpft. Wegen des riesigen Landesinneren von Guyana schlägt die NDS auch nachdrücklich vor, dass die Bereitstellung angemessener sozialer Dienste fester Bestandteil der Beschäftigungspakete im Hinterland sein sollte, um Arbeitskräfte in diese Teile des Landes zu locken.

Darüber hinaus schlägt die NDS vor, eine Sozialpartnerschaftsvereinbarung zwischen der Regierung von Guyana, dem Guyana Trades Union Congress und der Privatsektorkommission abzuschließen. Diese Vereinbarung sollte auf der Anerkennung der gegenseitigen Interessen und der gegenseitigen Abhängigkeit zwischen den drei Parteien beruhen und auf der Anerkennung, dass der Erfolg jeglicher nachhaltiger Fortschritte in Guyana von ihrem gemeinsamen Engagement für eine Governance-Philosophie abhängt, die gekennzeichnet ist durch partizipative Demokratie und die Unterwerfung von Teilinteressen unter das nationale Wohl.

Alle diese Vorschläge werden jedoch Zeit brauchen, um Früchte zu tragen. Dementsprechend wird befürwortet, dass die Regierung unverzüglich eine Reihe von öffentlichen Programmen in Angriff nimmt, die speziell darauf ausgerichtet sind, sowohl die Arbeitskräfte der Arbeitslosen und Unterbeschäftigten zu absorbieren als auch die mit solchen Situationen einhergehende Armut zu lindern. Zu diesen Vorschlägen gehören die sofortige Umsetzung der Selbsthilfe-Wohnungsbauprogramme und der anderen Wohnungsbauinitiativen, die im NDS-Artikel vom vergangenen Sonntag beschrieben wurden, der Bau von Zubringerstraßen im Landesinneren und von Küstenstraßen zum Markt durch den Einsatz von Arbeitskräften. Intensivmethoden die Entschwemmung städtischer und ländlicher Gräben und Kanäle, die Anwendung ähnlicher Techniken und die allgemeine Verbesserung der Infrastruktur und der sanitären Bedingungen des Landes durch Aufnahme des größtmöglichen Arbeitseinsatzes.

Heutzutage ist es üblich, dass Regierungen bei solchen Vorschlägen behaupten, dass die Bedingungen ihrer Kreditverträge mit den IFI solche Ansätze nicht zulassen. Ich habe mich mit hochrangigen Vertretern der Weltbank erkundigt und mir wurde versichert, dass solche arbeitsintensiven Bauweisen akzeptabel sind, sofern sie kostengünstig sind. Ich habe auch beobachtet, dass solche Technologien mit IFI-Mitteln in Lateinamerika und in Afrika eingesetzt wurden. Außerdem weiß ich, dass das Internationale Arbeitsamt mehrere Wege zum Bau kostengünstiger arbeitsintensiver Straßen perfektioniert und mehrere Länder bei deren Nutzung beraten hat.

Für die Bereiche, in denen solche Strategien möglicherweise nicht geeignet sind und auf jeden Fall dazu beitragen, eine Unternehmerklasse in diesem Land zu entwickeln, wird vorgeschlagen, sofort eine Entwicklungsbank für kleine und mittlere Unternehmen zu gründen und Ein wesentlicher Bestandteil der Kreditvergabe sollte technische Hilfe sowohl für die spezifische Produktionslinie als auch für die Vermittlung von Techniken und Unternehmergeist sein.


Guyana Wirtschaft - Geschichte

Die kleine Nation Guyana, die als „Kornkammer der Karibik“ bekannt ist, hatte schon immer eine starke landwirtschaftliche Präsenz. Guyana baut große Mengen Reis und Zuckerrohr an, sowohl für den lokalen Verbrauch als auch für den Export. Reis ist ein Grundnahrungsmittel der Guyanesischen Ernährung und findet seinen Weg in eine Reihe lokaler Gerichte, darunter „Kochen-Reis“ (ein beliebtes und vielseitiges Gericht, das in einem einzigen Topf zubereitet wird). Die lokale Bank GBTI, die die Agrarindustrie in Guyana stark unterstützt, bietet eine Reihe wettbewerbsfähiger Kredite an, die speziell für landwirtschaftliche Unternehmungen im Reis- und Zuckerrohrsektor sowie in anderen Kulturpflanzen entwickelt wurden. Obwohl es Versuche zur Viehzucht und zum Anbau anderer Arten von Nutzpflanzen gegeben hat, bleibt Reis ein Grundnahrungsmittel der landwirtschaftlichen Industrie Guyanas und ist seit vielen Jahren ein wichtiger Aspekt der Wirtschaft des Landes. Hier ist ein Blick auf die Geschichte des Reisanbaus und wie er in Guyana begann.

Eine uralte Kulturpflanze

Die Geschichte des Reis als Kulturpflanze reicht zwischen 10.000 und 14.000 Jahren zurück. Beweise und Artefakte, die in China gefunden wurden, weisen auf die Flüsse Jangtse und Huai als früheste Orte der Domestikation von . hin Oryza sativa (domesziert von einem wilden Gras namens Oryza rufipogon). In China wurden bereits vor 8000 Jahren landwirtschaftliche Geräte und andere Werkzeuge gefunden, von denen angenommen wird, dass sie mit Reis verwendet wurden. Reis würde sich bald im Rest der zivilisierten Welt verbreiten und seinen Platz als Grundnahrungsmittel der globalen Küche etablieren, den er bis heute hält.

Es gibt zwei Hauptunterarten dieser Art von domestiziertem Reis, die als Indica und Japonica bekannt sind. Indica-Reis gedeiht in tropischen Klimazonen, während Japonica-Reis am besten in subtropischen und gemäßigten Klimazonen wächst, wie sie in Ostasien vorkommen. Ein weiterer domestizierter Reis, Oryza glaberrima, kam viel später auf die globale Bühne und entwickelte sich in Westafrika. Als der Rest der Welt zu kolonisieren begann, breitete sich der Reisanbau auf diese Siedler aus und fand bald seinen Weg nach Amerika und in andere Gebiete.

Reis in der Karibik

Reis stammt nicht aus der Karibik. Wie in vielen anderen von Europäern kolonisierten Gebieten wurde Reis von den frühen Siedlern eingeführt, die in die Region kamen. Für Guyana bedeutete dies, dass Reis Anfang des 18. Jahrhunderts von niederländischen Siedlern eingeführt wurde. Im Jahr 1738 führte der niederländische Gouverneur von Essequibo (Laurens Storm van Gravesande) die Ernte ein, um die Ernährung der Sklavenarbeiter zu ergänzen, die auf den Zuckerrohrplantagen des Landes arbeiteten. Als später festangestellte Arbeiter aus Ostindien eintrafen, stieg die Nachfrage nach Reis weiter an. Viele der Arbeiter entschieden sich, in Guyana zu bleiben und begannen, Reis auf ihren eigenen Grundstücken anzubauen, was die Reisproduktion bald über das für den lokalen Verbrauch notwendige Maß hinaus trieb. Der erste Export von Reis aus Guyana erfolgte 1896, als er nach Trinidad verschifft wurde.

Nach dem anfänglichen Export expandierte Guyanas Reisindustrie mit Exporten nach Westindien, teilweise aufgrund eines Rückgangs der Lieferungen aus den Vereinigten Staaten und Asien während des Ersten Weltkriegs. Bis zum Ende des Zweiten Weltkriegs war Guyana zum Hauptlieferanten geworden Reis auf den Markt für die Westindischen Inseln und hatte 1939 auch eine Vertriebsorganisation für Reis gegründet. 1946 wurden sowohl das British Guyana Rice Marketing Board (BGRMB) als auch die British Guyana Rice Producers Association (BGRPA) gegründet In den Jahren 1946 und 1950 exportierte Guyana etwa ein Drittel des produzierten Reises (rund 22.991 Tonnen Reisfeld im Durchschnitt). Guyana erhielt 1956 das Label „Kornkorb der Karibik“, und nach seiner Unabhängigkeit 10 Jahre später erreichte die Reisproduktion durchschnittlich 167.600 Tonnen pro Jahr.

Reis heute in Guyana

Heute ist Reis die zweitgrößte Ernte in Guyanas Agrarindustrie, nach Zuckerrohr in der Produktion an zweiter Stelle. Reis wird von einer Gruppe privater Landwirte sowie der Guyanese Rice Milling and Marketing Authority produziert. Obwohl ein großer Teil des produzierten Reises immer noch im Land für den lokalen Verbrauch aufbewahrt wird, exportiert Guyana Reis in mehrere Länder, darunter Trinidad und Tobago, Jamaika, Suriname, Antigua, Barbados, St. Lucia, Grenada, Dominica und andere Nationen, die Teil von CARICOM sind. Die größten Reisimporteure aus Guyana sind lateinamerikanische Länder, darunter Venezuela (mit 34 % der Exporte im Jahr 2019). Im Jahr 2019 war Portugal der zweitgrößte Importeur von Reis (mit 12% der Gesamtexporte im Jahr 2019).

Trotz Problemen mit unbeständigem Wetter und anderen Problemen war 2019 ein großes Jahr für die Reisproduktion in Guyana. Das Land produzierte 2019 mehr als 1 Million Tonnen Reis, sein zweitgrößtes Produktionsjahr seit Beginn der Aufzeichnungen. Die jährlichen Durchschnittserträge für die Reisproduktion steigen kontinuierlich weiter. Experten gehen davon aus, dass die Reisproduktion in Guyana in den nächsten Jahren voraussichtlich weiter wachsen wird.

2. Blogpost für [https://gbtiblog.com/]

Position der veröffentlichten Seite: Home > Blog

Titel: Scheinwerfer – Aquakultur könnte eine nachhaltige Lösung bieten

Guyana ist bekannt für seine Agrarindustrie, insbesondere für die Produktion von Reis und Zuckerrohr. Tatsächlich ist das Land seit den späten 1950er Jahren unter dem Spitznamen „die Kornkammer der Karibik“ bekannt. Reis und Zuckerrohr sind jedoch nicht die einzigen Faktoren, die zur Agrarindustrie Guyanas beitragen. Das Land hat auch einen wachsenden Aquakultursektor, der gerade erst beginnt, sich im Land zu profilieren. Die Aquakulturindustrie bietet erhebliches Potenzial, um die Nahrungsmittelknappheit zu bekämpfen und gleichzeitig die Population verschiedener Arten von Meereslebewesen zu verbessern. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Aquakultur als Instrument zur Verbesserung der Nachhaltigkeit eingesetzt werden könnte, insbesondere in den Bereichen Fisch und Meereslebewesen auf dem globalen Lebensmittelmarkt.

Was ist Aquakultur?

Aquakultur, besser bekannt als Fischzucht, beinhaltet die organisierte Kultivierung verschiedener Arten von Meereslebewesen, von Fischen bis hin zu Garnelen und anderen Tieren. Aquakultur ist eine vielseitige Branche, da Tiere sowohl in Buchten im Meer als auch in großen Becken an Land aufgezogen werden können, was dies in verschiedenen Bereichen relativ einfach macht. Zu den häufig gezüchteten Meerestieren gehören Tilapia, Lachs und Garnelen, und es besteht großes Potenzial, dies auf andere Arten von Wassertieren auszuweiten, einschließlich solcher, die in freier Wildbahn Überfischung und Lebensraumzerstörung ausgesetzt waren. Der weltweite Konsum von Meeresfrüchten ist nach wie vor hoch und traditionelle Fangmethoden können nicht mehr genug liefern. Die Fischzucht ist eine potenzielle Lösung zur Bekämpfung der globalen Ernährungsprobleme, die durch eine kontinuierlich wachsende Bevölkerung in Verbindung mit einer stetigen Verringerung der verfügbaren Flächen für die Aufzucht traditioneller Nutzpflanzen und Viehbestände verursacht werden. Da Fische und andere Meereslebewesen sowohl in Tanks als auch in Pferchen im Meer aufgezogen werden können, ist das Potenzial für diese Tiere groß, an Orten aufgezogen zu werden, an denen der Anbau anderer Nutztiere und Nutzpflanzen nicht möglich wäre. Die Aquakultur bietet bereits fast 50 % der Meeresfrüchte der Welt. Solange die Aquakultur verantwortungsvoll betrieben wird, kann sie nachhaltige Meeresfrüchte liefern, von denen letztendlich alle profitieren.

Potenzielle Chancen

Auch die Aquakultur bietet eine Reihe von Möglichkeiten, sowohl in Bezug auf Nachhaltigkeit als auch als Nahrungsquelle. Da die Weltbevölkerung jedes Jahr weiter wächst, ist es ein anhaltendes Problem, genug Nahrung zu produzieren, um die Menschen auf der ganzen Welt zu ernähren. Da die Hälfte der Meeresfrüchte der Welt bereits aus Aquakulturen stammt, könnte sie möglicherweise als ausgezeichnete Nahrungsquelle dienen und dazu beitragen, die Nahrungsmittelknappheit auf der ganzen Welt zu verringern. Die Aquakultur kann auch eine Gelegenheit bieten, die Population bestimmter Wildarten zu erhöhen, die aufgrund von Überfischung und Lebensraumzerstörung knapper werden. Diese Arten könnten möglicherweise in Gefangenschaft aufgezogen und schließlich wieder ins Meer entlassen werden.

Nachhaltige Praktiken

Es gibt mehrere Möglichkeiten, die Aquakultur nachhaltiger zu gestalten, da sie weiter wächst und immer häufiger wird. Eine der besten Möglichkeiten, die Umweltauswirkungen der Aquakultur zu verringern und ihre Nachhaltigkeit zu verbessern, besteht darin, zu mehr rezirkulierenden, ausschließlich landgestützten Systemen überzugehen. Diese bieten die Möglichkeit, innerhalb des Systems fast 100 % des Wasserrecyclings zu erreichen, Abfall zu reduzieren und Aquakultur überall zu praktizieren. Landgestützte Systeme könnten für Wüsten- oder städtische Gemeinschaften spannende Möglichkeiten bieten, Fische und andere Meereslebewesen in der Nähe ihrer Heimat zu produzieren. Da die Entfernung zwischen Produktion und Verbrauch verringert wird, werden auch die Umweltauswirkungen des Lebensmitteltransports verringert, wodurch die Produktion nachhaltiger wird.

Auch die Offshore-Produktion von Fisch ist eine Option. Die meisten Aquakulturen finden derzeit in Tanks an Land oder in direkt vor der Küste aufgestellten Netzen statt. Aber warum nicht einige Aquakulturbetriebe bei so viel mehr offenen Ozeanen ins Meer verlagern? Diese Gebiete weisen weniger Nährstoffe und eine geringere Artenvielfalt auf als Küstengebiete, wodurch es einfacher wird, den anfallenden Abfall zu verteilen und die Auswirkungen auf die Gesamtumwelt zu verringern. Darüber hinaus gibt es mehr offene Ozeane auf der Welt, als wir wahrscheinlich jemals nutzen könnten, was von Vorteil ist, da die Menge an verfügbarem Land für die Nutzung von Tanks knapp wird.

Aquakultur hat großes Potenzial, nachhaltiger zu werden, und wenn dies der Fall ist, könnte sie eine wichtige Nahrungsquelle für die Weltgemeinschaft werden. Wenn neue und aufstrebende Aquakultur-Märkte, wie die in Guyana, in Gang kommen, täten Landwirte gut daran, im Zuge des Wachstums der Branche nachhaltige Anbaumethoden zu erforschen.


Geschichte des Reis in Guyana

Reis wurde erstmals im 18. Jahrhundert vom niederländischen Gouverneur von Essequibo, Laurens Storm van Gravesande, 1738 eingeführt, um die Ernährung der Sklaven auf den Zuckerplantagen zu ergänzen (Ramgopal, 1964). Mit der Ankunft von Vertragsarbeitern aus Ostindien stieg die Nachfrage nach Reis stark an. Als die Anstellungsperiode endete, entschieden sich viele der ostindischen Arbeiter, in Guyana zu bleiben, und viele kauften Land und begannen mit dem Reisanbau. 1896 produzierte Guyana mehr Reis, als für den lokalen Verbrauch benötigt wurde, und in diesem Jahr erfolgte die erste Exportlieferung nach Trinidad.

Da die Lieferungen aus Asien und den USA während des Ersten Weltkriegs eingeschränkt wurden, weitete Guyana den Export nach Westindien aus. Zwischen den beiden Weltkriegen stagnierte die Branche. 1939 wurde eine einzige Vertriebsorganisation für Reis gegründet, und bis zum Ende des Zweiten Weltkriegs hatte Guyana sich praktisch das Monopol auf dem westindischen Markt gesichert. Im Zeitraum 1946 bis 1950 produzierte Guyana durchschnittlich 61.181 Tonnen Reis und exportierte 22.991 Tonnen.

1946 wurde das British Guyana Rice Marketing Board (BGRMB) gegründet, das den gesamten in der Kolonie produzierten Reis kaufte und verkaufte, im selben Jahr wurde die British Guyana Rice Producers Association (BGRPA) gegründet. 1956 wurde Guyana als „Brotkorb der Karibik“ bezeichnet und bis zur Unabhängigkeit 1966 erreichte die Reisproduktion 167.600 Tonnen.

Die meisten der in den vorstehenden Absätzen enthaltenen Informationen stammen aus „Unsere Reisindustrie“ von L. Ramgopal, 1964 und auch einem Dissertationsvorschlag „Management of the Rice Industry in Guyana 1966-1997“ von W. Mohamed.


Guyana Wirtschaft - Geschichte

Die Wirtschaftsfirma Booker Brothers, McConnell & Company, im Volksmund als Bookers bekannt, spielte eine führende Rolle in der Wirtschaftsgeschichte Guyanas, insbesondere zu Beginn des 20. Jahrhunderts. Mitte des Jahrhunderts besaß das Unternehmen mit Hauptsitz in London große Beteiligungen in Großbritannien, Trinidad, Barbados, Jamaika, Nigeria, Kanada, Indien, Belgien, Ostafrika sowie Guyana.

Die Familie Booker besaß seit dem frühen 19. Jahrhundert Zuckerplantagen in Guyana. Das Unternehmen erweiterte seine Bestände nach und nach durch den Kauf anderer Plantagen, die Ende des Jahrhunderts in wirtschaftliche Probleme gerieten. So besaß Bookers gegen Ende des 19. Jahrhunderts die meisten Zuckerplantagen in Guyana.

Das Unternehmen hatte sich zu diesem Zeitpunkt sowohl in Guyana als auch an seinen anderen internationalen Standorten in separate Unternehmen aufgeteilt, die unter anderem in den Bereichen Schifffahrt, Import und Export sowie Groß- und Einzelhandel mit Konsumgütern tätig waren. Der Einfluss von Bookers auf die Wirtschaft des Landes war so groß, dass Guyana, damals bekannt als die Kolonie Britisch-Guayana, oft humorvoll als "Bookers Guyana" bezeichnet wurde.

Durch den Reichtum, den Bookers in Guyana erwirtschaftete, und seine Rolle als größter Arbeitgeber, konnte es in den folgenden Perioden der Geschichte des Landes viel politischen Einfluss ausüben.

Bis 1950 waren die Booker-Unternehmen in allen Sektoren der Guyanesischen Wirtschaft tätig. Bookers Agricultural Holdings besaß 15 der bestehenden 18 Zuckerplantagen und eine große Rinderfarm in Kabawer am oberen Abary River. Ein weiteres Ablegerunternehmen, bekannt als die Campbell Booker-Gruppe, besaß eine große Anzahl von Groß- und Einzelhandelsgeschäften, die Lebensmittel, Möbel, Haushaltsgeräte, Kleidung, Eisenwaren, Baubedarf, Sportartikel, landwirtschaftliche Maschinen und Geräte sowie Kraftfahrzeuge verkauften. Es besaß auch den größten Taxidienst des Landes.

Ein weiterer Zweig der Gruppe waren die Bookers Engineering and Industrial Holdings, die Arzneimittel herstellten und verkauften. Es stellte auch Schachteln her und war im Druck- und Verlagswesen tätig.

Bookers Merchants führten nicht nur ein lukratives Werbegeschäft, sondern spielten auch die Rolle der Produzenten und Vertreiber von Rum, Viehfutter, Balata, Bauholz und Erdölprodukten.

Das internationale Schifffahrtsgeschäft wurde von Bookers Brothers (Liverpool) erbracht, die auch die Zuckerterminals in Georgetown kontrollierten. Diese Gesellschaft war auch an verschiedenen Versicherungsarten beteiligt. Zwei weitere Zweige des Bookers-Geschäftskartells, Guyana Industrial and Commercial Investments und Bookers Central Properties, tätigten Investitionen in Immobilien und sonstiges Eigentum.

Der Managementsektor der Bookers-Unternehmensgruppe in Guyana bestand hauptsächlich aus im Ausland lebenden Engländern, die einige Jahre im Dienst waren, bevor sie nach Großbritannien zurückkehrten. Dazu gehörten die Verwalter der Zuckerplantagen, die Tausende von Menschen indischer und afrikanischer Abstammung als Zuckerrohrschneider und Fabrikarbeiter beschäftigten. Die Guyanese der städtischen Mittelschicht bildeten eine untere Ebene im Managementteam von Bookers.


Guyana Wirtschaft - Geschichte

Der wirtschaftliche Niedergang Guyanas in den Jahren 1985-1991

Hoytes Richtungswechsel

Als Präsident Desmond Hoyte im August 1985 nach dem Tod von Forbes Burnham die Macht übernahm, erklärte er seine Absicht, "das Streben nach sozialistischem Aufbau" in Guyana zu beschleunigen. Er betonte diese Behauptung erneut, nachdem er vier Monate später seine Macht bei grob manipulierten Wahlen verstärkt hatte. Doch innerhalb von weniger als einem Jahr begann er, dieses Streben unhaltbar zu finden, da Guyana weiterhin eine schwere Wirtschaftskrise durchlebte, die von der Burnham-Regierung ausging.

Angesichts eines stetigen Produktionsrückgangs und einer akuten Zahlungsbilanzlücke ordnete Hoyte eine Kürzung der öffentlichen Ausgaben an und unternahm Versuche, ausländische Investitionen zu fördern. Er schränkte auch alle auf "kooperativen Sozialismus" abzielenden Maßnahmen ein, um Investitionen aus Nordamerika und Westeuropa anzuziehen und auch finanzielle Unterstützung von den multilateralen Finanzinstitutionen zu gewinnen. Der Internationale Währungsfonds (IWF) hatte seit 1983 alle weiteren Kreditvergaben an Guyana beschnitten, weil die Zahlungen früherer Kredite längst überfällig waren, und erklärte das Land 1985 für keine weiteren Kredite und Kredite.

Zweifellos führten diese IWF-Entscheidungen dazu, dass Hoyte in seiner Rede vor dem sechsten alle zwei Jahre stattfindenden Kongress des PNC am 19. Wir müssen mit aller Kraft dem Druck widerstehen, der ausgeübt werden könnte, um uns auf das prokrusteische Bett des IWF zu zwingen."

Das reale BIP war 1982-83 um durchschnittlich 10 Prozent zurückgegangen, als Folge der starken Kontraktionen im Bauxitsektor und des Rückgangs und der Stagnation in den meisten anderen Produktionssektoren. Der wirtschaftliche Niedergang ließ 1984 nach, aber die Wirtschaft stagnierte bis 1987. Mit einem Bruttoinlandsprodukt pro Kopf von nur 500 US-Dollar war Guyana eines der ärmsten Länder der westlichen Hemisphäre.

Angesichts dieser krassen wirtschaftlichen Realitäten war Hoyte gezwungen, von Burnhams Wirtschaftspolitik abzuweichen, weil er erkannte, dass der "kooperative Sozialismus" gescheitert war. Gleichzeitig wurde das Land mit erstickenden Auslandsschulden und hohen Zahlungsrückständen belastet, die das PNC-Regime angehäuft hatte. 1988 beliefen sich die Zahlungsrückstände auf über 885 Millionen US-Dollar (etwa das Vierfache der jährlichen Exporte Guyanas), und Hoyte befürchtete, dass alle Kredite an das Land von internationalen Gebern vollständig gestrichen würden. In dieser Situation sah er sich veranlasst, 1988 Verhandlungen mit dem IWF zu führen, der schnell mit der Weltbank ein Economic Recovery Program (ERP) arrangierte, das darauf abzielte, anstelle der gescheiterten "kooperativen sozialistischen" wieder eine prokapitalistische Marktwirtschaft einzuführen. Programm der letzten achtzehn Jahre.

Das ERP wurde von der PNC-Regierung mit viel Werbung eingeführt. Seine spezifischen Ziele für den Zeitraum 1989-1991 waren: (a) Erzielung eines realen BIP-Wachstums von 4 Prozent jährlich (b) Senkung der Inflationsrate von 50 Prozent auf 10 Prozent (c) Reduzierung des öffentlichen Defizits auf 20 Prozent des BIP (d ) Beseitigung der externen und internen Zahlungsrückstände auf den Schulden, (d) Aufbau einer internationalen Nettoreserve, (e) Einbeziehung der Parallelwirtschaft in die offizielle Wirtschaft und (f) Normalisierung der Finanzbeziehungen Guyanas zu seinen ausländischen Gläubigern.

Das ERP sollte in drei Phasen durchgeführt werden: Die Phase "Stabilisierung" war für März bis November 1989, die Phase "Rehabilitation" für 1990-1991 und "Erholung und Wachstum" für 1992 und darüber hinaus geplant.

Während der Stabilisierungsphase hat die Regierung mit Unterstützung eines vom IWF überwachten Programms folgende Maßnahmen ergriffen: (a) eine anfängliche 70-prozentige Abwertung der Währung (b) Preiserhöhungen aufgrund der Abwertung (c) eine 20-prozentige Obergrenze für öffentliche Sektorlohnerhöhung (d) eine Erhöhung des Hauptzinses von 14 Prozent auf 35 Prozent und (e) die Reduzierung aller Deviseneinbehalte auf 10 Prozent der Exporterlöse mit Ausnahme von Bauxit.

Bemühungen zur Wiederherstellung des Wirtschaftswachstums

Im Rahmen des ERP-Programms zur Förderung des Wirtschaftswachstums hat die Regierung die Devisenvorschriften gelockert. Dies ermöglichte es den Exporteuren zum ersten Mal seit vielen Jahren, einen Teil ihrer Deviseneinnahmen für die zukünftige Verwendung einzubehalten. Vor dieser Änderung konnte nur die Bank of Guyana Devisen halten. Bald darauf wurden die Preiskontrollen für viele Konsumgüter aufgehoben, aber für Erdöl, Zucker und Reis beibehalten. Der Aufhebung der Preiskontrollen folgte die Aufhebung der Einfuhrbeschränkungen für fast alle Artikel außer Lebensmitteln. Einzelpersonen durften auch ohne staatliche Intervention Waren importieren.

Und um private Investitionen zu fördern, versprach die Regierung eine rasche Genehmigung von Projekten und bot Anreize wie Steuererleichterungen an. Die Gesetze zum Bergbau und zur Ölförderung wurden verbessert und Steuerreformen zur Förderung des Exports und der landwirtschaftlichen Produktion im privaten Sektor erlassen. Die Regierung kündigte auch ein Ende ihrer Verstaatlichungspolitik an, zweifellos um ausländischen Investoren eine solide Sicherheit zu geben.

Im Hinblick auf die Aufnahme des Parallelmarktes in die legale Wirtschaft war dies notwendig, da der Parallelmarkt zu Steuereinbußen des Staates führte. Es hat auch die Inflation durch unkontrollierten Devisenhandel angekurbelt und gleichzeitig illegale Aktivitäten gefördert.

Durch die Freigabe von Devisen begann die Regierung, einige Aspekte der illegalen Wirtschaft einzuschränken. 1989 führte sie den Foreign Currency Act ein, der es lizenzierten Händlern erlaubte, Guyana-Dollar zu marktbestimmten Kursen in Fremdwährungen umzutauschen. Eine Reihe von Devisengeschäften wurde lizenziert, aber illegale Devisenhändler setzten ihren Betrieb fort.

Gleichzeitig begann die Regierung jedoch mit einer stetigen Abwertung des Guyana-Dollars, damit der offizielle Wechselkurs dem Marktkurs entspricht. Seit Beginn des ERP bis 1991 rutschte der Wechselkurs jährlich um 250 Prozent. Der Guyana-Dollar wurde auch systematisch abgewertet, der Wechselkurs von 1 US-Dollar betrug 1986 4,37 G$, 1987 10 G$, 1989 33 G$ und 1990 45 G$. Dieser Abwertungsprozess war ein wesentliches Merkmal des ERP in der Überzeugung, dass es die Parallelwirtschaft zerstören und auch die Exportwettbewerbsfähigkeit des Landes verbessern würde.

Als zentrales Instrument der Wirtschaftssteuerung wurde die Wechselkurspolitik jedoch über einen relativ kurzen Zeitraum von allen Formen der Devisenverwaltung negativ beeinflusst. Dazu gehörten ein fester Wechselkurs, „Crawling Peg“, „Währungskorb“-Mechanismus, „Managed Float“ und „Secondary Foreign Exchange Window“ (von 1985 bis 1987) sowie „Free Floating“ oder „Cambio“ (1990). Diese erwiesen sich als wenig erfolgreich.

Dann, Anfang 1991, führte die Regierung eine variable Börse ein, die die Unterscheidung zwischen dem offiziellen und dem Marktkurs aufhob, und bis Mitte des Jahres stabilisierte sich der Wechselkurs bei 125 G$. All diese Abwertungen und eine damit einhergehende Lohnzurückhaltungspolitik erwiesen sich in der Bevölkerung als sehr hart.

Die öffentlichen Finanzen verschlechterten sich während des größten Teils der 1980er Jahre. Das Gesamthaushaltsdefizit – die Differenz zwischen den tatsächlichen Ausgaben und den Einnahmen – weitete sich von 17 Prozent des erfassten BIP im Jahr 1980 auf 59 Prozent im Jahr 1985 aus. Nach einem kurzen Rückgang in den Jahren 1987-1988 sprang das Defizit wieder auf geschätzte 55 Prozent zurück des BIP im Jahr 1989. Dieses Defizit war auf steigende Ausgaben der Zentralregierung, erhöhte inländische Zinszahlungen und geringere Einnahmen aufgrund des wirtschaftlichen Niedergangs und der Verlagerung vieler Aktivitäten in die Parallelwirtschaft zurückzuführen.

Auch die Verschlechterung der Staatsbetriebe trug zu den Haushaltsdefiziten bei. Bis 1980 hatte ihr kombinierter Leistungsbilanzüberschuss das Defizit teilweise finanziert. Dieser Überschuss wurde jedoch von 1981 bis 1987 aufgrund von Abwertungen und einem stetigen Rückgang der Produktion von Exportgütern zu einem Defizit.

Das ERP versuchte, die internen und externen Zahlungsrückstände loszuwerden. Um die Lücke zu schließen, wurde die Hälfte der Ausgaben für 1989 für Zinszahlungen reserviert. Darüber hinaus kürzte die Regierung die öffentlichen Ausgaben, darunter die Verzögerung von Gehaltserhöhungen und die Streichung einiger Stellen im öffentlichen Dienst sowie die Einstellung der Finanzierung der staatlichen Unternehmen, mit Ausnahme der Guyana Electricity Corporation. Da viele dieser Unternehmen die Wirtschaft belasteten, wurde klar, dass der IWF über das ERP wollte, dass die Regierung sie privatisiert.

Die Regierung verkaufte schließlich 15 der 41 staatseigenen (halbstaatlichen) Unternehmen. Auch die Telefongesellschaft und Vermögenswerte in der Holz-, Reis- und Fischereiindustrie wurden privatisiert. Internationale Konzerne wurden beauftragt, den riesigen staatlichen Zuckerkonzern Guysuco und die größte staatliche Bauxitmine Linmine zu verwalten. Ein amerikanisches Unternehmen durfte eine Bauxitmine eröffnen und zwei kanadische Unternehmen durften die größte Tagebau-Goldmine auf dem südamerikanischen Kontinent erschließen.

Mit der neuen Privatisierungspolitik wich das PNC-Regime deutlich von seiner bisherigen harten Haltung zur Verstaatlichung ab. Noch vor vier Jahren hatte Hoyte in seiner Ansprache vor dem sechsten alle zwei Jahre stattfindenden Kongress der PNC ganz entschieden betont:

„In letzter Zeit haben wir ein Dokument im Umlauf gesehen, in dem behauptet wurde, dass jedes denkbare Problem, mit dem wir konfrontiert sind, sei es in wirtschaftlicher oder sonstiger Hinsicht, auf die Verstaatlichung zurückzuführen sei. Die Schlussfolgerung lautete, dass wir entnationalisieren sollten. Und es ist nicht ohne Bedeutung, dass dieses Dokument bei eine Zeit, in der von außen eine Kampagne geführt wurde, um uns zu einer Politik der Entnationalisierung - oder Privatisierung, wie es genannt wird - zu zwingen ... Aber lassen Sie mich unsere Position in dieser Frage deutlich machen Bauxitindustrie, die Zuckerindustrie und die anderen strategischen Industrien, die wir hierzulande verstaatlicht haben, werden nie nie nie privatisiert werden. Dies wäre zum einen ein Eingeständnis, dass wir das sozialistische Ideal aufgeben, und wir haben nicht die Absicht, dies zu tun."

Sowohl der IWF als auch die Weltbank waren besorgt über das Defizit in der Zahlungsbilanz Guyanas. 1986 importierte das Land mehr Waren und Dienstleistungen aus dem Rest der Welt als es exportierte, und hatte ernsthafte Probleme, Zahlungen an internationale Gläubiger zu leisten. Ein Teil der Zahlungen wurde aus den Reserven getätigt, einschließlich der Goldbestände, aber als diese Reserven versiegten, war die Regierung nicht in der Lage, weiter zu zahlen. Guyana wurde somit zu einem schlechten Kreditrisiko und hatte Probleme, selbst kurzfristige Kredite von internationalen Kreditgebern zu erwerben. 1988 betrugen die Zahlungsrückstände im Ausland fast das Dreifache des BIP Guyanas.

Um dieses Problem zu lösen, versuchte die Regierung, die Exporte zu erhöhen und die Importe zu reduzieren. Dies half jedoch nicht viel, da die Produktion von Reis, Zucker und Bauxit stark zurückging. In den Jahren 1988-1989 erlitten die Exporte einen Rückschlag, und die Zahlungsrückstände nahmen im Zuge einer sich in dieser Zeit verschärften Krise in der Zuckerindustrie weiter zu. Bis Ende 1989 war die Wirtschaft so stark eingebrochen, dass das reale BIP und die Exporterlöse um 23 Prozent bzw. 50 Prozent niedriger waren als 1980.

Um den Haushalt und das Gesamtdefizit zu finanzieren, nahm die Hoyte-Regierung umfangreiche Kredite auf. Die Zahlungsrückstände im Geschäftsverkehr stiegen stark an (1,2 Milliarden US-Dollar Mitte 1989) und die Gesamtauslandsverschuldung des öffentlichen Sektors erreichte 1989 fast 1,9 Milliarden US-Dollar oder mehr als das Doppelte ihres Stands zu Beginn der 1980er Jahre. Gemessen an den üblichen Indikatoren der Verschuldung im Verhältnis zum BIP und der Verschuldung gegenüber den Exporten wurde Guyana zu einem der am höchsten verschuldeten Entwicklungsländer der Welt.

Offenbar waren der IWF und die Weltbank 1989 davon überzeugt, dass die Regierung sich für den Wiederaufbau der Wirtschaft einsetzte. Infolgedessen organisierten diese multilateralen Institutionen eine achtköpfige "Donor Support Group", angeführt von Kanada und der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich, die 180 Millionen US-Dollar zeichnete, um Guyana die Rückzahlung von Zahlungsrückständen zu ermöglichen. Diese Summe wurde von der Weltbank und der Caribbean Development Bank refinanziert und wurde somit zu einem weiteren Kredit. Diese "Überbrückungsfinanzierung" - die Kreditaufnahme nicht für die Entwicklung, sondern zur Begleichung von Schulden - stellte jedoch die internationale Kreditwürdigkeit Guyanas wieder her und ermöglichte der Regierung, neue internationale Kredite auszuhandeln und andere Auslandsschulden umzuschulden.

Im Rahmen der ERP-Vorgaben wurde die Besteuerung steil angehoben - bei der Einkommens- und Verbrauchssteuer fast verdoppelt sie sich jährlich. Dies führte zu einem Anstieg der laufenden Einnahmen von 3,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 1989 auf 5,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 1990 und 11,27 Milliarden US-Dollar im Jahr 1991. Andererseits führte die Reihe der Abwertungen auch zu einem massiven Anstieg der Schuldenzahlungen von 1 Milliarde G$ im Jahr 1989 auf 4,9 G$ Milliarden im Jahr 1990 und 12,67 Milliarden G$ im Jahr 1991, was mehr war als die gesamten gegenwärtigen Einnahmen.

1990 machten Schuldendienst und Zinsen 140 Prozent bzw. 53 Prozent der Exporterlöse aus. Guyanas Auslandsschulden beliefen sich Ende 1991 auf 2,1 Milliarden US-Dollar, wobei die Schuldendienstzahlungen 105 Prozent der laufenden Einnahmen ausmachten.

Darüber hinaus wies der konsolidierte Leistungsbilanzfonds als Folge der Inkompetenz und des Missmanagements des PNC-Regimes ein enormes Defizit auf, das von 6 Milliarden G$ im Jahr 1989 auf fast 18 Milliarden G$ im Jahr 1991 anstieg.

Zuvor hatte der Bericht der Commonwealth Advisory Group (der McIntyre-Bericht) vom Oktober 1989 über die wirtschaftliche und soziale Lage Guyanas betont, dass dieser Zustand "eindeutig nicht nachhaltig" sei.

Angesichts dieser schweren Krise, die das Land betrifft, kritisierte die oppositionelle PPP ständig die ERP und stellte fest, dass das "Wiederherstellungsprogramm" die soziale Entwicklung nicht berücksichtigte. Die Partei erklärte ferner, dass die Weigerung des PNC-Regimes, die Demokratie anzunehmen, der größte nachteilige Faktor sei, da die Mehrheit der Bevölkerung kein Vertrauen in die Regierung habe.

Tatsächlich zeigten die ERP-Reformen bis 1991 kaum Fortschritte. Statt Stabilisierung und Fortschritt gab es Rückschritt – eine negative statt einer positiven Wachstumsrate. Für 1988 ging das BIP um 3 Prozent zurück. Ein von der Regierung in Zusammenarbeit mit der Weltbank und dem IWF erstelltes Grundsatzpapier hatte vorhergesagt, dass das reale BIP 1989 um 5 Prozent wachsen würde, stattdessen sank das reale BIP um 5 Prozent. Die Wirtschaftsleistung ging Anfang 1990 weiter zurück, und Änderungen in der Regierungspolitik konnten die Schwierigkeiten der Wirtschaft nicht lindern: massive Auslandsverschuldung, Abwanderung von Fachkräften und fehlende Infrastruktur. In diesem Jahr ging das BIP um weitere 3,5 Prozent zurück.

Es gab jedoch einige Anzeichen für eine Verbesserung. Guyana hatte seine Schulden umschuldet, wodurch das Land für internationale Kredite und Hilfe in Frage kam, und ausländische Investitionen wurden sichtbarer. Und als Ergebnis sowohl ausländischer Investitionen als auch des Verkaufs einer Reihe von Staatsunternehmen stieg das BIP Guyanas 1991 um 6,1 Prozent, der erste Anstieg nach 15 Jahren des Niedergangs.

Dennoch hatte die Wirtschaft bis 1991 nicht viel Erfolg gezeigt. Die Produktion der wichtigsten Exportgüter Bauxit, Zucker und Reis ging drastisch zurück. Die Zuckerproduktion ging von 220.995 Tonnen im Jahr 1987 auf 129.900 Tonnen im Jahr 1990 zurück. Die Reisproduktion betrug 131.700 Tonnen im Jahr 1987, sank jedoch auf 94.000 Tonnen im Jahr 1990. Bauxit sank von 1.486.000 Tonnen im Jahr 1987 auf 1.321.000 Tonnen im Jahr 1990 konnte Venezuela nicht genügend Bauxit für das bestehende Bauxit/Brennstoff-Geschäft liefern.

Zucker und Reis, die fast 16 Prozent des BIP ausmachen, trugen fast die Hälfte der Deviseneinnahmen Guyanas bei und beschäftigten 40 Prozent der Arbeitskräfte. Aber durch Missmanagement erlebten diese beiden Branchen, die Netto-Devisenverdiener waren, eine ernsthafte Produktionskrise.

Die Zuckerproduktion seit 1988 war so stark zurückgegangen, dass die Regierung gezwungen war, Lieferungen aus Guatemala für den Inlandsverbrauch zu importieren. Aufgrund dieses Produktionsrückgangs konnte Guyana seine Exportquoten für Märkte in der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft und den Vereinigten Staaten nicht erfüllen.

1990 war die Reisproduktion die niedrigste seit 14 Jahren. Der allgemeine Mangel führte zum Verlust der lukrativen Märkte in der Karibik, und das Land erhielt in diesem Jahr sogar Reis als Geschenk aus Italien, um den lokalen Markt zu ergänzen.

Darüber hinaus hat die unterentwickelte und verfallende Infrastruktur des Landes die wirtschaftliche Entwicklung ernsthaft behindert. Viele der grundlegenden Einrichtungen und Dienstleistungen verschlechterten sich in den 1980er Jahren stark. Und keine Reform der produktiven Sektoren Guyanas war ohne erhebliche Investitionen in Elektrizität, Transport, Kommunikation, Wasserversorgung und Seeverteidigung möglich. Das ganze Land war zudem von einer unzuverlässigen Stromversorgung geplagt und Stromausfälle von sechzehn Stunden pro Tag waren an der Tagesordnung.

Im Hinblick auf die Hochzinspolitik sollte damit nicht nur das Sparen gefördert, sondern auch die Überschussliquidität im Finanzsystem kontrolliert werden, die zum Inflations- und Zahlungsbilanzdruck beitrug. Bei dem Versuch, die Inflation und den Parallelmarkt im Devisenhandel einzudämmen, drückte das hohe Zinsniveau gleichzeitig die lokalen Unternehmer und vereitelte damit eines der wichtigsten ERP-Ziele - die Steigerung der Produktion für den Export und die ausländischen Einnahmen.

Das größte Hindernis für die Rehabilitation waren jedoch die Währungsabwertungs- und Lohnzurückhaltungspolitik. Die starken Abwertungen von 1988 und insbesondere 1991 wirkten sich am stärksten auf Verbraucher und Produzenten aus. Die damit einhergehende grassierende Inflation reduzierte die Lebensqualität drastisch, und 1991 lebten mehr als 60 Prozent der Bevölkerung unterhalb der Armutsgrenze.

Die Inflation, die nach 1981 im Allgemeinen im Bereich von 20 Prozent geblieben war, stieg 1988 auf 40 Prozent und verdoppelte sich 1989 auf 80 Prozent. 1991 lag sie zwischen 110 und 125 Prozent. Die Preise, gemessen am offiziellen Verbraucherpreisindex (VPI), der auf einem Basisjahr 1970 erstellt wurde, stiegen jährlich um 13 Prozent.

Lebenshaltungskostenkrise

Aber Löhne und Gehälter blieben stark hinter der Inflation zurück. Zwischen 1981 und 1991 wurde die Währung Guyanas um mehr als 4.333 Prozent abgewertet, während der nationale Mindestlohn um 508 Prozent stieg.

Im Jahr 1991 erhielten die Arbeiter eine 50-prozentige Erhöhung der Löhne und Gehälter, wodurch der tägliche Mindestlohn von 43,03 US-Dollar (1990) auf 65,56 US-Dollar (oder weniger als ein halber US-Dollar) angehoben wurde, was den niedrigsten in Lateinamerika und der Karibik darstellt. Dies war völlig unzureichend, um die Lebenshaltungskosten zu decken, und lag deutlich unter den vom TUC 1989 geforderten 193,77 US-Dollar und den 307,07 US-Dollar für 1991. Am 1. Mai 1991 erklärte der Generalsekretär des TUC, Joseph Pollydore, dass die Arbeiter in Zustand fast der Armut und der Unfähigkeit, "nicht einmal Grundnahrungsmittel" zu kaufen, dass die Regierung "Kinder ohne Brot und Haushalte ohne Reis zurückgelassen hat, weil die Ernährer nicht in der Lage sind, auch nur minimale Mengen für ihre Familien zu kaufen". Und der Präsident des TUC, Frank Andrews, griff die Politik der Regierung an, Subventionen und Preiskontrollen abzuschaffen, während sie gleichzeitig völlig unangemessene Löhne und Gehälter durchsetzte. Um die Auswirkungen der hohen Lebenshaltungskosten zu veranschaulichen, trugen Arbeiter am 1. Mai 1991 Plakate mit der Aufschrift, dass das ERP ihnen "leere Reistöpfe" brachte!

Wie verzweifelt die Lage der Arbeiter ist, lässt sich an der Kaufkraft beim täglichen Mindestlohn von 64,56 Dollar im Jahr 1991 ablesen. Mit dieser Summe könnten nur etwa eineinhalb Pfund Rindfleisch oder sechs Eier oder zweieinhalb Pfund Zucker gekauft werden . Es war definitiv nicht genug, um ein Pfund Hühnchen zu kaufen.

Der McIntyre-Report hatte zwei Jahre zuvor auf die deutliche Verschlechterung der wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen hingewiesen: "Aber der vielleicht noch größere Verlust war die Verschlechterung der körperlichen Lebensqualität der Bevölkerung. Seit 1980 sind die Durchschnittseinkommen um 50 Prozent gesunken." , hat sich die Arbeitslosigkeit auf 40 Prozent verdoppelt. Gesundheits- und Bildungsdienste sind minimal, und viele der besten Ärzte, Krankenschwestern und Lehrer sind ausgewandert."

Interessanterweise hat Carl Greenidge, der während der Hoyte-Administration das Amt des Finanzministers innehatte, in seiner Haushaltsvorstellung 1991 darauf hingewiesen, dass sich mehrere Wirtschaftsindikatoren in einem schlechten Zustand befanden. Die Lage war so ernst, dass das BIP 1990 auf weniger als 370 US-Dollar pro Kopf gesunken war. Die Führer der PNC-Regierung weigerten sich jedoch hartnäckig zuzugeben, dass die Ursachen für diesen Niedergang Missmanagement, schlechte Politik, grassierende Korruption und der Mangel an Vertrauen der Menschen durch das Fehlen von Demokratie waren.


Eine kurze Geschichte der Portugiesen in Guyana

Während am 5. Mai des 175. Jahrestages der Ankunft der Indianer gedacht wurde, gab es zwei Tage zuvor einen weiteren Jahrestag, der unbemerkt verging. Der 3. Mai markierte das 178. Jahr seit der ersten Ankunft der Portugiesen in diesem Land. Im Folgenden geben wir drei Artikel wieder, die von der einzigen Autorität des Portugiesischen Guyanas, Professor Mary Noel Menezes, RSM, verfasst wurden und alle zuvor von Stabroek News veröffentlicht wurden. Alle Bilder sind mit freundlicher Genehmigung von Prof. Menezes.

Von Mary Noel Menezes, RSM

Zuvor veröffentlicht in
Stabroek News vom 4. Mai 2010.

Am 3. Mai 1835, nach einer Reise von 78 Tagen, legte die Louisa Baillie in Demerara mit 40 madeirischen Auswanderern an, die nach Pln Thomas von RG Butts und nach Plns La Penitence und Liliendaal von James Albuoy fuhren. Warum wanderten Auswanderer von der 286-Meilen-Insel Madeira vor der Küste Marokkos in eine kontinentale britische Kolonie an der Nordspitze Südamerikas aus? Drei Faktoren machten einen solchen Schritt zur Realität:

1. Die bevorstehende Abschaffung der Sklaverei in den gesamten britischen Besitzungen führt zu einer Arbeitslücke
2. Die langjährige Allianz zwischen Portugal und England

3. Die politischen, militärischen und wirtschaftlichen Probleme Madeiras in den 1830er Jahren.

Auf Madeira wurde seit 1452 Zucker angebaut, und um 1500 war die Insel der weltweit größte Zuckerproduzent, der von dem robusten und hart arbeitenden Bauern angebaut wurde, der unter der wirtschaftlichen Depression und den politischen Schwierigkeiten litt und auswanderte. Das erste Jahrzehnt nach der Ankunft der Madeiraner war für sie ein schwieriges Jahr. Krankheit und Tod plagten diese Jahre. Gleichzeitig erhoben die bürgerlichen und kirchlichen Behörden Madeiras starke Einwände gegen die Auswanderung, weil sie die Erosion ihrer Arbeiter befürchteten.

Bis 1845 verließen die meisten Portugiesen die Plantagen, kauften kleine Grundstücke und stiegen in den Krämer- und Einzelhandel ein. Im Jahr 1843 wurde der erste Import von Waren aus Madeira durch die Portugiesen sowohl von der madeirischen als auch der demeraranischen Presse festgestellt. Die Portugiesen waren langjährige Meister auf dem Gebiet des Handels und der madeirische Auswanderer brachte dieses Flair und Know-how mit.

In den Anfangsjahren machten sich die Portugiesen vor allem im Rumhandel einen Namen. Bis 1852 waren 79% der Rumläden im Besitz der Portugiesen und sie behielten dieses Monopol bis weit ins 20. Jahrhundert. Ende der 1860er und 1870er Jahre waren die Portugiesen gut im Geschäft verankert. Die Liste der portugiesischen Unternehmer war umfangreich. Sie waren nicht nur Grundstückseigentümer, sondern auch Proviant- und Kommissionskaufleute, Spirituosenhändler, Importeure, Eisenwarenhändler, Schiffsausrüster, Lederhändler, Stiefel- und Schuhmacher, Sattler, Karosseriebauer, Holzfäller, Holzhändler, Ziegeleien, Viehhalter, Schweine- Klopfer, Holzkohlehändler, Bäcker und Fotografen.

Dieser kommerzielle Erfolg der Portugiesen wurde in der Royal Gazette hoch gelobt.

Der Aufstieg der Portugiesen in dieser Kolonie von einem Zustand äußerster Armut zu einem Zustand relativen Wohlstands und in vielen Fällen zum Besitz von Tausenden von Dollar innerhalb weniger Jahre ist eines der bemerkenswertesten Ereignisse in Moderne Kolonialgeschichte.

Dieser beispiellose Geschäftserfolg der Portugiesen weckte die Eifersucht und Feindseligkeit der Kreolen so sehr, dass es zu Unruhen kam, einer besonders heftigen, den „Angel Gabriel“-Unruhen von 1856, bei denen portugiesische Geschäfte schwer beschädigt wurden – Geschäfte, aber nicht Leben.

Im Jahr 1858 wurde die Zahl der Portugiesen in der Kolonie auf ungefähr 35.000 geschätzt, und die meisten waren römisch-katholisch. Sie brachten nicht nur ihr landwirtschaftliches Know-how, sondern auch ihren Glauben mit. Die Madeiraner waren zutiefst religiös, ihre Religion drückten sie mit Freude aus. Ihre religiösen Feste wurden mit freudiger Hingabe und mit viel Prunk und Pracht gefeiert. Mit der Ankunft portugiesischsprachiger Priester schritt die katholische Kirche schnell voran. Im Jahr 1861 wurde die Herz-Jesu-Kirche für die Portugiesen und von den Portugiesen gebaut. Andere Kirchen entstanden im ganzen Land, entlang der Ostküste und des Ostufers von Demerara und in Essequibo.

Von allen religiösen Bräuchen, die von den Portugiesen überliefert wurden, herrscht die Weihnachtsnovene nach wie vor unter den katholischen Guyanern jeder ethnischen Herkunft. Ein weiterer Brauch Madeiras war die Gründung von Bruderschaften, Zünften und Vereinen zur Linderung von Witwen, Waisen, Kranken, Arbeitslosen, Alten und Gefangenen sowie zur Erziehung der Kinder ihrer Mitglieder.

Die Portugiesen hielten während des 19. Jahrhunderts an ihrer Sprache fest. Eine Reihe portugiesischer Zeitungen hielten die Portugiesen über die Ereignisse auf Madeira und in der Kolonie auf dem Laufenden: unter anderem Voz Portuguez, O Lusitano, Chronica Seminal und The Watchman. Portugiesische Schulen wurden sowohl für Jungen als auch für Mädchen eingerichtet.

Zusammen mit anderen Amateur- und Berufsgruppen traten die Portugiesen in den kulturellen Strom der Musik und des Schauspiels in der britisch-guanischen Gesellschaft ein. In den Versammlungsräumen und in der Philharmonie fanden Theaterstücke und Konzerte statt. Bekannt für ihre Musikkapellen auf Madeira gründeten die Portugiesen die Premeiro de Dezembro-Band, die bei jedem Fest in der Kolonie und regelmäßig auf der Ufermauer, im Botanischen Garten und Promenadengarten, im Rathaus und in den Versammlungsräumen spielte.

Auch in der Sportwelt waren die Portugiesen prominent: im Boxen, Cricket, Radfahren, Rugby, Fußball, Tennis, Hockey, Rennsport und Rudern. 1898 wurde der erste Radsportverein, der Vasco da Gama Cycling Club, von den Portugiesen gegründet. 1925 wurde der portugiesische Club gegründet und förderte berühmte Tennisspieler der damaligen Zeit. Die Portugiesen haben zwar hart in ihrer Geschäftswelt gearbeitet, aber auch hart gespielt. In Musik, Tanz und Sport haben sie sich gut geschlagen.

So sehr die Portugiesen auch die kulturelle Dimension in Musik, Schauspiel und Sport erweiterten, ihr Eintritt in das politische Feld dauerte viel länger.

Erstens war da die Sprachbarriere, zweitens waren die meisten Portugiesen keine eingebürgerten britischen Untertanen und drittens warnte die Regierung die Portugiesen ständig, „sich nicht in die Politik einzumischen“, sondern bei ihren Geschäften zu bleiben. Erst 1906 kandidierten die Portugiesen für ein Amt, FI Dias und JP Santos gewannen Sitze im Court of Policy und Combined Court. Doch obwohl die Portugiesen politisch Fuß gefasst hatten, wurden sie keineswegs mit offenen Armen in die Kolonialregierung aufgenommen.

Um die Jahrhundertwende hatten die Portugiesen eine eigene Mittel- und Oberschicht geschaffen. Sie wurden nie in die Ränge der weißen europäischen Gesellschaft aufgenommen, obwohl sie selbst Europäer waren. Noch viel weniger „stärkten sie die weiße Vorherrschaft“. Der rasche wirtschaftliche Fortschritt der Portugiesen, ihre starke Bindung an den katholischen Glauben und ihre Stammeszugehörigkeit brachten in der Bevölkerung weder im 19. noch im 20. Jahrhundert Respekt, aber nie uneingeschränkte Akzeptanz hervor. Mit den Umbrüchen der 1960er und den Ereignissen in den 1970er Jahren überquerten viele Portugiesen den Ozean auf der Suche nach einem weiteren EI Dorado im Norden, vielleicht ganz im Sinne der frühen portugiesischen Entdecker, die das Motto von Prinz Heinrich dem Seefahrer bis zum Äußersten lebten: „Go weiter."

Einige vorläufige Gedanken zu Portugiesisch
Auswanderung von Madeira nach Britisch-Guayana

Der folgende Artikel erschien in den Stabroek News vom 7. Mai 2000 und wurde mit freundlicher Genehmigung von Kyk-Over-Al, Dezember 1984, abgedruckt.

In den 30er und 50er Jahren des 19. Jahrhunderts erlebte Portugal eine Reihe von Krisen – wiederkehrende Bürgerkriege zwischen den Konstitutionalisten und den Absolutisten, deren Auswirkungen auf Madeira spürbar waren. Viele junge Männer ergriffen die Gelegenheit, Madeira um jeden Preis zu verlassen und sich damit der notwendigen Wehrpflicht zu entziehen, da Madeira als Teil der portugiesischen Metropole galt.

Auch Armut wurde auf der 34 Meilen langen und 14 Meilen breiten Insel mit 100.000 Einwohnern immer mehr zur harten Realität des Lebens. Im ersten Jahrzehnt des 19. Jahrhunderts war das Leben für den Bauern, den Colono, der das Land für den Gutsherren bewirtschaftete, noch schwieriger geworden.

Madeira wurde 1419 von Joao Goncalves Zarco unter der Schirmherrschaft von Prinz Heinrich, dem Seefahrer, entdeckt und 1425 besiedelt. Für die Einführung des Zuckerrohrs von Sizilien nach Madeira war Prinz Heinrich, Sohn von Joäo I. von Portugal und Förderer der Forschung, ein ungewöhnlich weitsichtiger und intellektueller Prinz seiner Zeit und vieler Jahrhunderte darüber hinaus.

Bis 1456 wurde die erste Zuckerlieferung nach England versandt, und gegen Ende des Jahrhunderts verhalf die aufkeimende Zuckerindustrie Madeira zu einer herausragenden Rolle im Handel dieser Zeit. Bentley Duncan behauptet: „Um 1500, als Madeira erst sein 75. Jahr der Besiedlung erreicht hatte, war die Insel der weltweit größte Zuckerproduzent und mit ihren komplexen europäischen und afrikanischen Verbindungen auch ein wichtiges Zentrum für Schifffahrt und Schifffahrt. ”

Nach 1570 begann der Zuckerhandel zu sinken, da er der Konkurrenz durch das billigere und besser raffinierte brasilianische Produkt ausgesetzt war. Auch die Industrie war von Bodenerschöpfung, Bodenerosion, teuren Bewässerungsmaßnahmen, Zerstörung durch Ratten und Insekten und Verwüstung durch Pflanzenkrankheiten heimgesucht worden.

Da Zucker im internationalen Handel zurückging, hatte der Weinhandel Vorrang. Auch hier verdankte Madeira seinen Namen als berühmtes Weinbauland den Unternehmungen von Prinz Heinrich, der die Rebe aus Zypern und Kreta einführte. Das „Madeira“ von Madeira hat mit dem Hafen von Porto seinen Platz auf den Tischen der Welt eingenommen. Es stellte sich bald heraus, dass das Rollen des Schiffes zur reichen Qualität des Weines beitrug, und im 17. und 18. Jahrhundert verließ kein Schiff die Insel ohne eine große Ladung Madeira-Pfeifen für die Westindischen Inseln und England, die größten Verbraucher.

Im 19. Jahrhundert wurde Wein von Madeira in die Vereinigten Staaten, England, Westindien, Ostindien, Frankreich, Portugal, Dänemark, Kuba, Gibraltar, Neufundland, Brasilien, Afrika und Russland verschifft. Im späten 19. Jahrhundert wetteiferte St. Petersburg, Russland, mit London beim Konsum von Madeira.

Aber wie in der Zuckerindustrie auch im Weinbau. Die Reben wurden oft durch Krankheiten zerstört. 1848 verwüstete das Oidium die Pflanzen, und 1853 wurde der Weinanbau fast vollständig aufgegeben. Zwanzig Jahre später verkrüppelte die Reblaus, die auch die französische Weinindustrie beinahe ruinierte, die Reben.

Vor allem der Bauer Madeiras verdankte seine Existenz und die seiner Familie seinem Beruf als Zuckerarbeiter, Winzer oder Borracheiro (Transporteur von Wein in Schalen). Kein Wunder, wenn diese Ernten ständig von einer Katastrophe getroffen werden, „wirft der Bauer, der mit seinem Bündel Buchenstöcken für die Bohnen aus der Sierra herabsteigt und gelegentlich an den Wegbiegungen rastet, seinen Blick auf den Meereshorizont und trotzt von sich selbst, beginnt den geflügelten Impuls zu spüren, sich auf der Suche nach Ländern zu entsperren, in denen das Leben weniger hart wäre.“ (de Gouveia)

So erbte der portugiesische Auswanderer, der nach Britisch-Guayana kam, ein über 300-jähriges Erbe der Zuckerproduktion und des Weinbaus. Er war auch ein „sparsamer Landwirt von nicht geringem Verdienst“ (Koebel), der jeden Zentimeter des verfügbaren Platzes der terrassierten Hänge nutzte, um Erbsen, Bohnen, Blumenkohl, Kohl, Kartoffeln, Karotten, Spinat, Kürbis, Zwiebeln und eine Vielzahl von Früchten anzubauen .

Daher ist es überraschend, in Daltons Geschichte zu lesen, dass die Landwirtschaft nicht die Stärke der Portugiesen war! Noch überraschender ist das etwas widerwillige Zugeständnis an den Handelsbetrieb der Emigranten. Ein wichtiger Grund für ihren kometenhaften Aufstieg im Einzelhandel und später im Großhandel in Britisch-Guayana ist die Überbetonung der „Vorzugsbehandlung“, die ihnen von der damaligen Regierung gewährt wurde.

Es war „die Schirmherrschaft der europäischen Elite [die] der Funke war, der die portugiesische Initiative entzündete und den endgültigen Erfolg sicherte“ (Wagner). Um diesen Gedankengang fortzusetzen ‒ betrachteten Regierung und Pflanzer die Portugiesen als Verbündete gegen die Kreolen. Doch es schien, dass diese europäische Schirmherrschaft boomte, da später erzählt wird, dass die Portugiesen mit zunehmender Handelsmacht „zu einer Bedrohung für die Herrschaft der europäischen Elite wurden“.

Es bleibt zu vermuten, ob die Portugiesen in Britisch-Guayana jemals im Handelshandel aufgestiegen wären, wenn nicht die Regierung und die Pflanzer ihnen den Weg geebnet hätten. Eine Untersuchung der portugiesisch-madeiranischen Geschichte weist jedoch auf eine lange Vertrautheit mit dem Handel und den Handelstricks hin. Die Madeiraner waren Erben eines dynamischen Handelssystems, das seine Wurzeln im Portugal des 14. Jahrhunderts hatte, als Lissabon der wichtige Atlantikhafen war, der einen lebhaften Handel mit dem Orient und Europa betrieb.

Quellen aus dem neunzehnten Jahrhundert zeigen, dass es auf der Insel Ladenbesitzer gab, wobei Schriftsteller diese „schlauen Kreaturen“ (Ladenbesitzer) bissig kommentierten, die vom Geist des Betrugs durchdrungen waren. Ein Beobachter auf der Insel schrieb: „Sie können wie Pferde arbeiten, wenn sie ihr Interesse daran erkennen, aber sie sind schlau genug, um das große Prinzip des Handels zu verstehen, so wenig wie möglich zu geben und so viel wie möglich zu erhalten.“ Eine Fülle von Geschäften auf der Insel, von denen einige aus früheren Jahrhunderten stammen, zeugt davon, dass die Madeiraner keine Anfänger im Geschäft waren.

Die britische Präsenz in Handel und Industrie war allgegenwärtig, aber im 18. Jahrhundert war die Eifersucht der Eingeborenen sehr offenkundig geworden. Bis 1826 wandten sich die Madeiraner entschieden gegen „das fast Monopol des Handels der Insel in den Händen britischer Kaufleute“. (Koebel) Möglicherweise hat dann der madeirische Kaufmann in Britisch-Guayana argumentiert, dass die britischen Kaufleute ihm dort die Schirmherrschaft für die Privilegien schuldeten, die ihre Kollegen auf Madeira seit über zwei Jahrhunderten erhalten hatten!

Der madeirische Emigrant kam dann nicht ohne alles in Britisch-Guayana an, außer seiner konischen blauen Stoffmütze, der groben Jacke, der kurzen Hose und seinem Rajao (Banjo). Wie alle anderen Einwanderer brachte er eine landwirtschaftliche Hintergrundgeschichte, ein Gespür für Wirtschaft sowie die Kultur und Sitten seiner Inselheimat, einer Nachbildung des Mutterlandes Portugal, mit.

Er brachte nicht nur seine Familie mit, sondern in vielen Fällen seinen Criado (Diener), seinen tiefen Glauben, seine Liebe zu Festen, seinen Geschmack beim Essen, die bekannte Kürbis-Kohl-Suppe, das berühmte maurische Gericht, cus, Bacelhau (gesalzener Fisch), Cebolas (Zwiebeln) und Alho (Knoblauch). Diese Geschmäcker und viele andere Bräuche wurden in das Leben der Guayanaer aufgenommen.

Schon sehr früh wurde der römisch-katholische Glaube im ganzen Land verbreitet und wo immer die portugiesischen sesshaften Kirchen gebaut wurden, wurden die großen Feste wie auf Madeira mit Feuerwerk und Prozessionen gefeiert. Wie das Schiffsregister feststellt, verkehrten während des 19.

Der Erfolg und Wohlstand der Portugiesen in kurzer Zeit und in keinem Verhältnis zu ihrer Zahl (bei einer Gesamtbevölkerung von 278.328 im Jahr 1891 zählten sie nur 12.166 oder 4,3 Prozent), sei es durch „bevorzugte Behandlung“ oder nicht, brachten in ihrem Gefolge die wirtschaftliche Eifersucht unter der kreolischen Bevölkerung, die innerhalb von fünfzehn Jahren nach ihrer Ankunft in der Kolonie in Gewalt ausbrach. Als die Portugiesen später begannen, den europäischen Kaufmann im Großhandel zu verdrängen, spürten sie den größten Neid der Europäer, der sich auf viele subtile und offene Weise äußerte.

Obwohl die Weißen widerwillig die wirtschaftliche Vormachtstellung der Portugiesen anerkannten, räumten sie ihnen zu keiner Zeit die soziale Vormachtstellung ein oder zogen sie in ihre privilegierte Gruppe ein. Diese Haltung hat die Portugiesen, die sich als Europäer betrachteten, zweifellos verletzt und verbittert. Aber das hat sie nicht behindert oder ihre Erwartungen oder Ambitionen lähmt. Obwohl die lokalen Behörden, sowohl Kirche als auch Staat auf Madeira, von Anfang an versuchten, ihre Landsleute vom Verlassen der Insel abzuhalten, ermutigte der mit seinem Verdienst zurückkehrende Emigrant seine Brüder, den Atlantik zu überqueren und ihren E1 Dorado . zu finden in Demerara.

Heute scheint der „geflügelte Impuls“ die Portugiesen wieder überholt zu haben, und viele haben den Ozean auf der Suche nach einem weiteren E1 Dorado ‒ im Norden überquert.


Beziehungen der USA zu Guyana

Die US-Politik gegenüber Guyana zielt darauf ab, robuste und nachhaltige demokratische Institutionen, Gesetze und politische Praktiken zu entwickeln, um Wirtschaftswachstum und Entwicklung zu unterstützen, eine aktive, organisierte und ermächtigte Zivilgesellschaft zu fördern und Stabilität und Sicherheit zu fördern. Ab den späten 1980er Jahren versuchte Guyana, die Beziehungen zu den Vereinigten Staaten zu verbessern, als Teil einer Entscheidung, sich hin zu einer politischen Blockfreiheit zu bewegen und sich vom Staatssozialismus und Einparteienkontrolle zu einer Marktwirtschaft und mehr Presse- und Versammlungsfreiheit zu bewegen. Diese Verschiebung, eine engere Sicherheitskooperation und die Ausweitung von Handel und Investitionen haben dazu beigetragen, die Beziehungen zwischen den USA und Guyana auf eine hervorragende Grundlage zu stellen. Mit dem Wandel der Wirtschaft Guyanas zu einer Öl produzierenden Nation ist die US-Partnerschaft wichtiger denn je, um Guyana zu helfen, in der Region in Fragen der Sicherheit und Regierungsführung führend zu werden.

Die Vereinigten Staaten schätzen Guyanas Partnerschaft und Zusammenarbeit in Fragen von gemeinsamem Interesse. Gemeinsam fördern die beiden Länder die Demokratie und die Achtung der Menschenrechte und befähigen Jugendliche, Frauen, den Privatsektor und Bürger- und Meinungsführer dazu, Antworten an der Basis auf soziale und wirtschaftliche Herausforderungen zu formulieren Caribbean Basin Security Initiative (CBSI) zur Verbesserung der Sicherheit und des Wohlstands der Region.

US-Hilfe für Guyana

In Zusammenarbeit mit der Caribbean Basin Security Initiative (CBSI) bekämpfen die Vereinigten Staaten und Guyana zusammen mit anderen Ländern der Karibik den Drogenhandel und andere grenzüberschreitende Verbrechen, die die regionale Sicherheit bedrohen. Die Vereinigten Staaten arbeiten im Kampf gegen HIV/AIDS eng mit Guyana über das Programm des Präsidenten für die AIDS-Hilfe (PEPFAR) zusammen. Die US-amerikanische Agentur für internationale Entwicklung unterstützt Programme, die sich auf die Stärkung der Gemeinschaften, die Stärkung der Jugend, die Transparenz des Rohstoffsektors und die Klimaresistenz konzentrieren. Die Sektion Public Affairs entwickelt persönliche Beziehungen durch Austauschprogramme wie das Youth Ambassadors-Programm, die Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI), den Global Entrepreneurship Summit und den 100.000 Strong in the Americas Innovation Fund und unterstützt sinnvoller Diskurs mit der Zivilgesellschaft, dem Privatsektor und der Regierung über Fragen von bilateraler Bedeutung durch Kultur-, Bildungs-, Sport- und Musikprogramme. Medizinische und technische Teams des US-Militärs führen weiterhin Trainingsübungen in Guyana durch, graben Brunnen, bauen Schulen und Kliniken und leisten medizinische Behandlung.Das Office of Technical Assistance des Finanzministeriums unterstützt die Finanzbehörde von Guyana bei der Stärkung der Prüfungskapazitäten.

Bilaterale Wirtschaftsbeziehungen

Das BIP Guyanas betrug im Jahr 2020 5,17 Milliarden US-Dollar. Guyana war die einzige Volkswirtschaft in der Karibik, die 2020 mit einer Wachstumsrate von 43,5 Prozent ein Wachstum verzeichnete, angetrieben vom Öl- und Gassektor. Für Guyana wird ein Wachstum von 20,9 Prozent im Jahr 2021 prognostiziert, wobei die erwartete Inflation bei 0,9 Prozent liegen wird. Nach Angaben der Bank of Guyana stiegen die Überweisungen nach Guyana im Jahr 2020 um 51,8 Millionen US-Dollar auf 425,7 Millionen US-Dollar. Die Gesamtzahlungsbilanz Guyanas verzeichnete im Jahr 2020 einen Überschuss von 60,6 Millionen US-Dollar bei einem Defizit von 48,9 Millionen US-Dollar. Die gesamten Währungstransaktionen stiegen um 18,5 Prozent von 9,4 Milliarden US-Dollar auf 11,1 Milliarden US-Dollar. Der gewichtete Wechselkurs bleibt Ende 2020 bei 208,5 GYD zu 1 US-Dollar.

Die Vereinigten Staaten sind nach wie vor einer der wichtigsten Handelspartner Guyanas. Nach Angaben des Guyana Bureau of Statistics blieb der US-Markt für Guyana mit Exporteinnahmen von 779 Millionen US-Dollar Ende 2020 bedeutend, was 30 Prozent der Exporte Guyanas ausmachte. Guyanas Importe aus den Vereinigten Staaten beliefen sich Ende 2020 auf 811,5 Millionen US-Dollar oder 39,3 Prozent der Importe Guyanas. Die wichtigsten Exporte Guyanas in die Vereinigten Staaten waren im Jahr 2020 weiterhin nicht-monetäres Gold, Fisch und Schalentiere, Bauxit, Bauholz und Holz sowie Bekleidung und Haushaltswaren. Die wichtigsten Importe aus den USA im Jahr 2018 waren Eisen- und Stahlwaren, Kraftfahrzeuge, Maschinen, Lebensmittel, Futtermittel, Erdölprodukte, Chemikalien, Computer und Computerzubehör, Personenkraftwagen, Telekommunikationsgeräte und Arzneimittel.

Das U.S. Geological Survey schätzt, dass das Küstengebiet von Guyana förderbare Ölreserven von etwa 13,6 Milliarden Barrel und Gasreserven von 32 Billionen Kubikfuß besitzt. ExxonMobil, Mehrheitspartner eines Konsortiums, zu dem Hess und die chinesische National Offshore Oil Company gehören, hat im Dezember 2019 mit der Ölförderung begonnen. Ende 2020 erreichte ExxonMobil eine Produktion von 120.000 Barrel Öl pro Tag und strebt eine Steigerung der Produktion auf 750.000 Barrel an Öl pro Tag bis 2026.

Guyanas Mitgliedschaft in internationalen Organisationen

Nach seiner Unabhängigkeit vom Vereinigten Königreich im Jahr 1966 strebte Guyana eine einflussreiche Rolle in internationalen Angelegenheiten an, insbesondere unter den Entwicklungsländern und blockfreien Nationen. Guyana und die Vereinigten Staaten gehören einer Reihe derselben internationalen Organisationen an, darunter den Vereinten Nationen, der Organisation Amerikanischer Staaten und dem Internationalen Währungsfonds. Das Sekretariat der Karibischen Gemeinschaft (CARICOM) hat seinen Sitz in Guyana. Im Jahr 2020 war Guyana Vorsitzender der G77-Gruppierung der Entwicklungsländer in den Vereinten Nationen.

Bilaterale Vertretung

Die wichtigsten Beamten der US-Botschaft sind in der Liste der wichtigsten Offiziere des Ministeriums aufgeführt.

Guyana unterhält eine Botschaft in den Vereinigten Staaten in 2490 Tracy Place NW, Washington, DC 20008 (Tel. 202-265-6900) und ein Konsulat in 306 West 38th Street, New York, NY 10018.

Weitere Informationen über Guyana erhalten Sie vom Außenministerium und anderen Quellen, von denen einige hier aufgelistet sind:


Schau das Video: Guyana - The Fastest Growing Economy In 2020!!! Guyana Economy 2020